L’efficience et l’innovation sont les leviers de la croissance de l’entreprise

Depuis une belle lurette, la réussite aux affaires ne tient qu’à un fil et il suffit d’agir dans le bon sens pour réaliser les performances qui dépassent les attentes les plus optimistes. Aujourd’hui, les entreprises connaissent des défis multiples à commencer par les mutations rapide et imprévisible de l’environnement socio-économique, l’évolution technologique vertigineuse, les bouleversements géopolitiques, la nouvelle directive pour encourager le développement durable des entreprises, le changement climatique, l’instabilité politique dans plusieurs régions du globe, etc. Les dirigeants des différentes structures économiques doivent adopter des stratégies réfléchies qui pérennisent et développent leurs entités.

Sur le plan pratique, il s’agit pour l’entreprise de définir des objectifs et de mettre en œuvre les ressources nécessaires afin de les atteindre. Il existe différents types de stratégies d’entreprise notamment la stratégie corporate globale, la stratégie marketing, la stratégie financière, la stratégie managériale et la stratégie d’innovation.

La bonne approche, dans le cadre d’une élaboration de stratégies pour une entreprise, consiste à faire le diagnostic des procédures internes de l’organisation à même de comprendre les interactions entre les acteurs de cette dernière et leurs aboutissement à la réalisation des objectifs de l’entité. Le diagnostic de l’entreprise permettra de saisir les faiblesses et les forces des procédures internes et les actions à mener pour leur efficience. Enfin, pour réussir la mission de conception de stratégies gagnantes, il est nécessaire de faire le diagnostic externe à l’entreprise qui se traduit par l’étude de marché. D’ailleurs, la connaissance du marché permettra de comprendre les attentes des clients cibles, le comportement des concurrents et l’évolution du marché. Les informations obtenues de l’environnement extérieur à l’entreprise seront utiles pour adapter les produits ou les services aux aspirations des clients cibles et contrecarrer la concurrence et prendre de l’avance vers une augmentation de la part de marché.

Pour appréhender le titre de cet article, nous avons insisté, au préalable à la conception de stratégies, sur le diagnostic de l’entreprise pour évaluer le niveau d’efficience au sein de l’organisation à même de maitriser les coûts et être compétitif sur le marché. L’option d’innovation adoptée par l’entreprise aboutira à prendre une longueur d’avance à ces concurrents et augmenter par voie de conséquence sa part de marché et alors sa performance. Force est de constater, qu’à partir de l’étude de marché, il apparait le besoin d’une innovation des produits ou services et ainsi anticiper les concurrents.